?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Собеседование

После сегодняшнего хочется разделить все мои джоб-интервью на два типа: жоп-интервью и жаб-интервью; сразу хочется добавить третий, где все понравилось, но меня не взяли - но эти печальные недоразумения пока не знаю как назвать.

Так вот, сегодня был тип первый, с легким ненавязчивым ароматом дементоров, свободно гуляющих по Азкабану.

Добралась я туда удивительно быстро, учитывая географическую отдаленность: два часа в один конец и столько же в другой: без пробок, почти без ожидания транспорта и с небольшими элементами пространственного дезориентирования. Стоило это сомнительное удовольствие 280 рублей в оба конца, то есть рабочим вариантом по совокупности только переезжать рядом, но в этом сомнений не было и так.

По дороге проезжала удаленный район Москвы с домами типа "кракелюр" - знаете, был в моде такой лак, который наносишь на любой другой лак контрастного цвета, и он трескается, интересный эффект. На домах этот эффект выглядит менее интересным, скорее пугающим: первая мысль - что он вызван некачественной постройкой, она бы была и последней, но моей подруге год назад предлагали там квартиру купить, поэтому последней была мысль "хорошо, что удалось ее отговорить".

И когда я туда наконец приехала - чудом за пять минут до встречи, сначала на меня не могли найти пропуск. Потом оказалось, что назначившая встречу девушка работает вообще в другой географии, и паролем на вход было не ее имя, а того человека, с которым встреча ею была назначена. Его я видела мельком - после того, как охранник лично сопроводил меня мимо элементов оупен-спейса в жизнерадостных тонах за прозрачными стенками типа мини-офисов.

Какая очаровательная у вас концепция бренда, сказала я женщине, заменившей человека, с которым была назначена встреча. Перед этим она, не найдя места для моего пальто в ближайшем шкафу, показала мне гардеробную, имевшую зеркало и включавшийся снаружи свет. Так что вошла я в переговорку относительно нелохматым кандидатом, хотя про прическу после долгого путешествия на трех маршрутках говорить было бы слегка неуместно: она потерялась по дороге.

Далее меня немного пытали, перебивая на полуслове новыми вопросами, не давая ответить на них и перебивая снова - в принципе есть такая техника, но кажется, они так разговаривают. Что делать, выяснить так и не удалось: представители потенциального работодателя уверенно считают эту информацию абсолютно лишней для кандидата. По мнению женщины-дементора, проблема русских людей в том, что они склонны думать, а европейский стиль менеджмента в ее понимании думать не подразумевает: люди там, говорила она, просто делают что им сказали, а беда русских людей - что они думают. Женщина занимается стратегией и считает единственно верным методом стратегического целеполагания цели от людей скрывать, и даже привела в пример рабочего, посылающего генерального директора матом - вот какие вы поставите ему цели, спросила меня она (я поставлю под вопрос целесообразность его работы в компании, закономерно ответила я, и дальше было немножко сюра про уникального специалиста в русских сельскохозяйственных глубинах, замены которому нет - со стороны потенциального работодателя, и еще немножко сюра без логических связок между, ну - думать-то здесь грех, какие логические связки, о чем это я, упс).

В заключение они меня спросили, почему я ищу работу с _необходимостью_ командировок, и основным фронтом работ характера скрытого, неопознанного указали упомянутую русскую глубинку: нет ли у вас хронических заболеваний, в цеху минусовая температура; я честно сидела с серьезным лицом и пыталась элегантно шутить, а на моем лбу должно было огромными разноцветными буквами высветиться - о боже, куда я попала, - но, кажется, не.

Этот пост заменяет мне полноценную здоровую истерику, есличо.

Чем именно занимается цех, никто не уточнил; госпожа дементор пояснила, что на уточняющие вопросы о специфике деятельности с моей стороны ответа не будет ни от кого со стороны компании. Высочайшая секретность пищевого производства была понята мною правильно; я попыталась выйти из здания компании самостоятельно и была счастлива, когда это удалось с помощью открывших дверь снаружи людей (две штуки: по человеку на дверь; пропуск на выход не работал по причине, озвученной охранником как "а вдруг унесут", типа ходЮт тут всякие, вилки, период).

Раньше я после таких ржоб-интервью доползала до дома или места, его заменяющего, ложилась пластом на кота на диван и стремилась рыдать, безуспешно; далее приходила в себя и находила сил переодеться и заварить чай, еще далее везде не помню. Но завтра у меня суд, и выпитой я себя не чувствую, даже не мерзну, то есть силы есть.

Итого - если никто из бывших коллег не возьмет меня на работу, застрелите меня. Прямо сейчас. Это сэкономит нам всем кучу нервов.

Comments

( 29 comments — Leave a comment )
muziker
Oct. 20th, 2015 06:05 pm (UTC)
так закалялась сталь)
c_bemol
Oct. 20th, 2015 06:25 pm (UTC)
* ругается матом, не в силах оформить энергию во внятные обсценные фразы *

Вот только почувствуешь себя нежной фиалкой - или другим, более приятно пахнущим, цветком - как бац! бац! - опять нафик закаляться, как последняя какая-нибудь сталь.

Они там чо, дамасский клинок из меня приготовить решили - рыбу-убийцу, ядовитую креветку-колибри?

* это была истерика, актер раскланивается и в процессе ломается неудачно пополам; одна часть откатывается с грохотом со сцены, из другой торчат оторванные проводочки; слегка покачавшись, она также падает, неуютно подворачивая колено *

Подпись: искренне ваш, Железный Дэ
c_bemol
Oct. 20th, 2015 06:26 pm (UTC)
Железный Дэ
Зачеркнуто, исправлено на "желейный", зачеркнуто снова, скомкано и выброшено к чертям в пропасть
muziker
Oct. 20th, 2015 06:36 pm (UTC)
Re: Железный Дэ
я слежу за тобой. Ты уже конкретный бойцовский хомячок.Наверное именно этого от тебя мироздание и хочет)
c_bemol
Oct. 20th, 2015 07:11 pm (UTC)
Re: Железный Дэ
Спасибо, что следишь)

Мои предыдущие бойцовские порывы кончались тем, что Дор.Мрзд здорово прикладывало меня конкретным хомячьим носом об очередную стальную клетку; он у меня сломан, кстати, уже в жж-период, хотя визуально вроде незаметно.

Может, оно от меня хочет, чтобы я по-другому научилась выплывать после такой мобилизации сил на борьбу - не в апатию с нежеланием жить, а куда-нибудь в приличное место, в какую-нибудь более комфортную внутреннюю Монголию?

Потому что складывается уверенное впечатление, что смерти моей хочет Дорогое Мироздание - и я, в принципе, давно уже не против, только прошу быстрой и безболезненной, а получается снова какая-то фигня с абрикосами

(не знаю, почему с абрикосами, у меня, наверно, истерика после этого жжж-интервью)
muziker
Oct. 20th, 2015 07:14 pm (UTC)
Re: Железный Дэ
хотело бы смерти,была бы ты мёртвой. оно для тебя масштабную роль приготовило, а теперь тебя под эту роль готовит
c_bemol
Oct. 20th, 2015 07:20 pm (UTC)
Re: Железный Дэ
я от масштабных как-то все время ухожу, меня что-то уводит оттуда каждый раз. Впрочем, для меня масштаб - это влияние на других людей, принятие за них решений и отказ от разгребания последствий, потому что если решения за других людей я представляю как принимать, то как разгребать последствия действий других людей по этим вот решениям - не представляю совершенно.

То есть для меня масштаб - про объем властных полномочий на работе. А для тебя? Наверняка другое что-то)

*ЗЫ: ты прелесть, Игорь, спасибо тебе большое-большое!*
muziker
Oct. 20th, 2015 07:42 pm (UTC)
Re: Железный Дэ
властные полномочия это бремя, поверь. и наверное именно потому,что ответственность за их действия лежит на тебе. это лучше чем с лопатой ни за что не отвечать, но и нервотрёпка порядочная. Для меня? Не знаю. Может быть свобода.Распоряжаться собственной жизнью по собственному усмотрению без оглядки на рациональные доводы, заниматься созданием того,что действительно нравится, а не тем,чем вынужден зарабатывать
c_bemol
Oct. 21st, 2015 04:22 am (UTC)
Ответственность и свобода
Властные полномочия - это мечта садиста и бремя для гиперответственных, потому что ответственность за действия людей лежит на каждом из действующих, а не на том, кто принял решение, которое они согласились выполнять.
Здесь есть нюанс: если твое решение они исполняют добровольно, то проблем нет - каждый взрослый человек способен отвечать за себя и за свои действия, если адекватен, психически здоров и дееспособен-правоспособен в смысле. Но если твое решение они выполняют недобровольно, вынужденно, считая его насилием над собой, но молчА об этом - то и ответственность за свои действия в рамках твоего решения они пытаются переложить на тебя, отвечая манипуляцией на манипуляцию, причем даже твои честные открытые предложения считают манипуляцией, потому что другого способа управлять людьми не знают.

Нежелание "наших" людей брать на себя ответственность давным-давно одна из моих нервных преподавательниц называла самой большой проблемой практической психологии. На пост-советском пространстве, после десятилетий директивного управления в системе глобальной централизации, когда верхушка гос.аппарата считала единственно правильным решать все за всех и навязывать свои решения, порой бредовые, предусматривая только наказания за их неисполнение, - выученная беспомощность нормализовалась как защитная реакция на подавление инициативы, прав и свобод, запрет желаний просто жить хорошо. Типа стокгольмского синдрома что-то, когда жертва для преодоления ощущения беспомощности перед насильником принимает его систему мира как правильную, чтобы выжить - и защищает эту систему и своего насильника даже тогда, когда его нет рядом.

Внутреннюю свободу этот защитный механизм ограничивает очень сильно: внешние барьеры принимаются как вечное непреложное ЦУ, как будто естественный ограничитель к действиям: проглатываются не жуя (интроецируются) и мешают там внутри, неусвоенные: сильно мешают жить по собственным правилам потом. А хорошо жить по чужим правилам для взрослого человека, эмм, да и для многих детей часто - сложно: они же чужие.

ЗЫ: отправляю несколькими кусками, коммент не уходит и превысил местный забор в допустимое число символов
c_bemol
Oct. 21st, 2015 04:23 am (UTC)
Свобода внутренняя
Я вижу так: ощущение свободы - штука внутренняя, а масштаб личности или действий - штука внешняя: распространение своего внутреннего вовне, на людей и действия, в мир.

Для меня проблема внутренней свободы как ощущения клетки, тюрьмы - чувствовалась как внешняя годами, и только на психотерапии я услышала и начала понимать, что у меня очень много ограничений внутри, далеко и не только этических. Лично у меня это было вызвано родительским "воспитанием": если понаставить барьеров хаотично, не объясняя, и произвольно пускать ток по одним, тайком в ночи убирая другие и говоря, что так и было всегда, сводя с ума этим "все не так, тебе показалось, ты-все-неправильно-понимаешь" - человек будет бояться выходить на это минное поле, не зная, где шарахнет, и либо запрется в погребе, унося свою тюрьму внутрь себя, либо дойдет до отчаяния и сбежит, что по минному полю с хаотично понаставленными заборами с переменным током - почти суицид. И даже сбежав и выжив, заборы помнить будет нутром - до тех пор, пока будет верить, что это хорошие близкие люди так о нем заботились (или доброе сильное государство), оправдывая заборы, ведь оправдание леготимизирует их, делая неотъемлемой частью мира человека - создавая ощущение тюрьмы в его картине мира, которая не особо логична: основана на верованиях, убеждениях, таких эмоциональных аксиомах, естественно и привычно не замечаемых изнутри системы (картины самой).

Короче, мой выход был - отделиться физически, выработать свою систему мира, пойти на терапию к хорошему психологу, вернуться в родительский дом пережить этот ужас лично в конфликтах и отделиться эмоционально, в процессе пару раз почти склеив ласты. То есть в моем случае стремление к свободе было вызвано чувством тюрьмы в отношениях эмоциональной зависимости/созависимости, разорвать которые долго, трудно, сложно - и для меня стало возможно только под угрозой смерти, причем первый раз еще и не до конца сработало, потому что такие штуки не происходят сами, как бы ни хотелось, чтобы.

Может быть, у тебя тоже есть такие недобровольные обязательства: долги, которых ты не брал, и связи, которые ты не считаешь себя вправе разорвать или ограничить - нечто вмененное тебе снаружи, навязанное, вынужденное - которые давят ощущением тюрьмы внутренней, ограничивают так привычно, что непонятно, какие и откуда взялись, просто дышать трудно и жить сковывает.

Их можно понять, выйдя из картинки (уехав на время довольно долгое) - или посмотрев в зеркало (метафора терапии). Но вообще у тебя ведь была в планах война, а для разрушения нужно накопить много энергии, это требует больших моральных затрат, и перестроиться на мирную жизнь после такого сложно, почти как повернуть реку вспять. Возможно, просто сложно и небыстро.



И еще одна важная штука: "делай то, что любишь, и тебе не придется работать ни дня в жизни" - это ложь. И когда это понимаешь, чувствуешь себя удивительно непростительно тупицей - я, во всяком случае, считаю своей жутчайшей глупостью поверить, что так может быть, и не заметить подвоха этой фразы. Я тут, понимаИШ, заметила, что, оказывается, делала то, что люблю, на своих работах все последние годы, долгие - и да, это приносит удовольствие и иногда даже гордость, но чтобы приносило еще и деньги в нашей системе - нужно делать кучу всего в довесок, и иногда в довесок идет столько дегтя, что вкус меда не чувствуется.

Рецепт для себя я придумала (не одна), но опробовать на практике, ммм, чертовски сложно: фигово получается. Теоретически этот рецепт - мысленно отделить мед от дегтя, больше наслаждаться первым и второе терпеть или менять, допуская в свою работу в минимальных дозах изо всех возможных. То есть понять, что именно любишь - от чего получаешь удовольствие в процессе, результатов и послевкусия (воспоминаниях): действия, люди, обстановка, рассказы о результатах - максимум всего найти, просто чтобы радость жизни не терялась. Ну а вот как с неприятным бороться и где можно только смириться, эммм - была бы успешна в этом, сказала бы.

Мне кажется, в этом ты как раз суперски справляешься, кстати. :)
muziker
Oct. 21st, 2015 03:40 pm (UTC)
Re: Свобода внутренняя
справляться с этим, не значит чувствовать себя при этом комфортно. А добровольно никто ничего делать никогда не будет. нужна мотивация либо кнута либо пряника. С пряником удобнее, но, сама понимаешь, что это нереально. Для меня Свобода это возможность создавать мир больше концептуально. Например, написать книгу, музыку, придумать новый вид топлива, создать принципиально новую систему отопления,рыбацкие приспособления итд.Меня не должно волновать, что в типографии какой-нибудь наборщик, на студии аппаратчик, оператор чпу итд получает кнут или пряник. Мне не нужны полномочия в решении этих проблем. Даже не так.Я должен иметь право выбирать с кем мне работать, а не тех, кого мне поставили и с кем вынужден. В этом суть свободы как я её вижу
c_bemol
Oct. 21st, 2015 09:54 pm (UTC)
Re: Свобода внутренняя
Свобода выбора людей, с которыми делаешь общее дело - это да, я тоже ищу такое.
Я надеюсь, что тебе это легче и лучше дается, чем мне - не только потому, что хочется в это верить, а еще и потому, что ты общительный и умеешь по-разному ладить с людьми)

Но мотивация к кнуту и прянику отношение имеет, ммм, довольно отдаленное. Мотивация - это желание делать что-то, внутренний двигатель. Кнут и пряник - это попытки заставить или подкупить человека, который делать это что-то не хочет.

А мотивация - это чтобы захотелось.
Просто директивная система так долго приравнивала живых людей к неживому материалу и так упорно пренебрегала людьми, их желаниями, интересами, правами - что многие до сих пор не представляют иного способа, чем заставить или подкупить, и пытаются дрессировать людей, как животных.

Видеть цель и верить, что мир станет чуть лучше (или просто хорошим, что круче и менее вероятно) оттого, что достигнешь этой цели - очень сильная мотивация. Понимать, что делаешь нечто хорошее (видеть цель) - это мотивация света в темном туннеле незнания, что-кому-зачем-почему делаешь вообще.

Чтобы любимый человек улыбнулся благодарно, с радостью готовишь кофе - это мотивация порадовать того, кто дорог. Мотив - это, ммм, то, что движет. Понимаешь?
Лошадь стегают, ослу подвешивают морковку, а двигатель внутреннего сгорания кормят бензином и щелкают этой вот фигней, чтобы завелся.

У каждого человека есть что-то, что движет им в каждый конкретный период, эмоциональное и рациональное, иллюзорное (надо же чего-то хотеть) или настоящее. Этого всего много, и оно динамично и разное по выборке - поэтому хочется сузить весь спектр методов до кнута и пряника.

Но на черта кому загнанная лошадь с диабетом в длительной перспективе? :)
вместо человека, с которым можно как с равным - говорят, такие люди есть, которые умеют партнерские отношения, даже у нас.

:)
muziker
Oct. 22nd, 2015 08:07 am (UTC)
Re: Свобода внутренняя
о партнёрстве.видение мира у каждого отдельно взятого человека хотя бы в деталях, но отличается. До определённого момента всё идеально, но потом придётся идти на компромиссы. это естественный ход. Я уже видел такое много раз и прочувствовал на собственной шкуре, да и сейчас чувствую. это не есть свобода, которой я хочу. Сотрудничать на понятных и обоюдно выгодных условиях- с радостью, отдавать долю в части принятия решений моего мира-не хочу. Да и лошадь мне не нужна, мне нужна лишь работа, которую она выполняет и очень бы хотелось властные полномочия, которые её мотивируют работать, на себя не брать, имея дело только с результатом. не я придумал разделение труда. Сотрудничать в достижении своей цели не конкретно с лошадью, а с её хозяином, понимаешь?
c_bemol
Oct. 22nd, 2015 09:06 am (UTC)
Re: Свобода внутренняя
Я жалею, что людей со школы не учат переговорным навыкам и грамотному разрешению конфликтов - как стыковать между собой свои разные видения мира и сотрудничать, не ожидая идеального совпадения, не пытаясь подавить собеседника и не отступаясь от себя. Знаю только один способ: определить общую цель и выяснить приемлемые для обоих стратегии пути к ней, разделить зоны ответственности и действовать как договорились. Но одной мало, мало.

Мне самой чертовски этих навыков не хватает -

* сказала она и вспомнила весь тот трэш, который находила в обучающих видео по этому вопросу *

С лошадьми сотрудничать нереально, согласна с тобой: метод кнута и пряника предполагает твою ведущую роль в упряжке, которая не хочет ехать. Классическое решение вопроса простое: в мире множество людей, и среди них всегда найдутся те, которые заинтересованы в тех же целях, что и ты - и важно, чтобы они узнали о тебе и поняли примерные условия сотрудничества. Кажется, это и было изначальной задумкой рекламы, которая превратилась во что превратилась.

Теоретически для этого нужно немного: четко знать, чего хочешь, иметь возможности сделать это и допускать некоторый диапазон для договоренностей об условиях, быть открытым к сотрудничеству и все такое. На практике есть множество нюансов и барьеров, и не знаю как в Украине, а в России проблемы сейчас не только у малого бизнеса, но и у среднего - видела тут в РБК статью, что ряд банков считает бесперспективным кредитовать тот и другой, это плохая тенденция, хоть и вполне понятная в кризисной экономике.

Что же до принятия решений в своем бизнесе - ты понимаешь, есть множество вопросов, которые решать нужно, а дело с ними иметь не хочется, вот как тебе с мотивацией персонала, например. Логично же передоверить решения по ним тем людям, которым ты доверяешь? Заодно с властными полномочиями по этим зонам ответственности, которые тебе как раз не нужны. Возможно, это просто вопрос определения границ: что есть твой мир, а что за его рамками, и что проходит по границе (спорная территория).

Вообще я была бы рада разобрать какую-нибудь реальную ситуацию проэто - мозг потренировать)
М?
muziker
Oct. 22nd, 2015 09:12 am (UTC)
Re: Свобода внутренняя
ну всё правильно, об этом и говорю. реальных ситуаций, которые можно анализировать нет. всё на стадии задумок,проектов,черновиков. Для любого из вариантов нужны ресурсы, чужие не дают свободы, времени и требуют гарантий, своих нет. вот и всё
c_bemol
Oct. 22nd, 2015 09:34 am (UTC)
Ресурсы
Когда есть идея и большая заинтересованность работать на ее достижение - это просто вопрос поиска ресурсов, которых заинтересует идея и которые поверят в нее и в тебя.

Это до фига тернистый путь, на нем не бывает гарантий, и победы чередуются с неудачами. Этим отчасти ценно партнерство - как вторая точка опоры в кризис, в неудачу: человек с другим взглядом, который поддержит в беде и предложит что-то, что тебе самому в голову не придет, потому что ты иначе мыслишь, по-другому видишь мир.

Скажи, а какие ресурсы нужны тебе сейчас?
Потому что из твоего коммента у меня впечатление, что ты уже на этапе выработки стратегии, когда бизнес-идея уже есть и цели поставлены, то есть большая половина страт.планирования проведена, и дело дошло уже до ресурсных планов, последний из которых - финансовый, такой обобщающий, ибо деньги - наиболее универсальный измеритель (за исключением "просто цифр", но чистая математика слишком абстрактна для целей бизнес-планирования).

Когда в идею веришь, когда она вдохновляет - нужно очень много работать, это да, чтобы довести ее до ума, в котором она привлечет ресурсы и покупателей, и инвесторов, и заемного труда, наемного то есть - но когда в идею веришь и когда она вдохновляет тебя - она привлечет и других)

И это не гарантирует успеха, конечно - но дает замечательные шансы для старта. Самые успешные люди терпели множество неудач, просто эти провалы не сбивали их с ног надолго, не отворачивали от высокорискового пути предпринимательства.

:)
muziker
Oct. 22nd, 2015 10:05 am (UTC)
Re: Ресурсы
например:станок лазерной резки, станок для гиба, транспорт, помещение. прототип отопительной системы опробован, продан и установлен на условиях того, что как бы проходит испытательный срок и исследования . изготавливать кустарным методом на 30% дороже, но цена его на 30% дешевле. использовать чужое оборудование как в аренду так и в качестве заказа работ по лазеру и гибу,плюс те же 50-60% к себестоимости. Партнёрство, которое на данный момент предлагают, это запустить, производить,возглавить, но оставаться на зарплате привязанной к прибыли с вероятностью вылететь в любой момент и быть заменённым на более дешёвого администратора. о развитии других проектов(,есть несколько интересных задумок, но не факт,что рабочих, без прототипа не понять)-в нерабочее время и материал за свои деньги. Мне не подходит.Более того,кредит в банке тоже не вариант, так как нет гарантии, что получится платить взносы круглый год.кому летом и весной нужны отопительные системы? только осень зима.Чтобы всё окупалось,материал нужно брать большим оптом, грубо говоря, делать полгода на склад, а потом в сезон устанавливать. Можно и сейчас работать, есть спрос, но при таких условиях и трудоёмкости, заработок намного меньше,чем я уже имею на своих двух работах.

Есть проект модульных домов, но там тоже примерно те же проблемы и очень многое зависит от количества закупаемых материалов, там я даже для прототипа средств не найду, да много чего, но везде тонкости, которые я не в состоянии решить
c_bemol
Oct. 22nd, 2015 10:57 am (UTC)
Re: Ресурсы
То есть тебе нужен инвестор, который не будет вмешиваться в твою деятельность, а просто даст денег сейчас в расчете постоянно получать их потом?
muziker
Oct. 22nd, 2015 04:01 pm (UTC)
Re: Ресурсы
нереально сказочно. мне нужен человек, можно несколько разных человеков. представителей магазинов либо соответствующих фирм, которым бы понравились образцы продукции и которые могли бы по предоплате заказать приличные партии по цене материала и наценки чтобы отбить оборудование хотя бы за пару лет, без учёта работы .
c_bemol
Oct. 23rd, 2015 11:24 am (UTC)
Re: Ресурсы
И предоплаченные заказы ты можешь получить только под чужим брендом - того предприятия, которое не хочет сотрудничать с тобой по контракту как с партнером, а хочет тебя в штат?
muziker
Oct. 23rd, 2015 02:39 pm (UTC)
Re: Ресурсы
нет. бренды никого не интересует. интересуют рабочие образцы и цена. там получается зазор около двух сотен баксов между аналогами на этом рынке, которыми я могу пожертвовать ради предоплаты и заказа сотни систем. но мне нужно создать несколько рабочих модификаций.создать,установить, испытать, иначе нечего предъявить и не о чем разговаривать. гарантию на такие вещи нужно давать минимум три года, иначе никто разговаривать не будет. Короче,много там моментов теоретических,посмотрим,может ещё варианты какие вынырнут
c_bemol
Oct. 24th, 2015 02:52 pm (UTC)
Re: Ресурсы
Под брендом я имела ввиду известность компании, под которую дадут кредит или предоплату заказов: репутацию, позволяющую принять решение доверять, вкладывая свои деньги.

Тебе могут поверить люди, знающие тебя лично, работавшие с тобой и доверяющие тебе по опыту или по информации от своих хороших знакомых. И предоплатить заказы под твою репутацию, человеческую.

или вот я вчера прочитала в рбк, что Сбербанк будет давать кредиты малому бизнесу, и что у вас он вошел в число лучших банков (не знаю, кто делал рейтинг, слова Грефа).

Лично мне кажется, что намного логичнее убедить одного инвестора или бизнес-ангела профинансировать твое дело, чем получить множество заказов, тем более предоплаченных, или чем убедить банк. Но я знаю, что устанавливать связи и прочие деловые отношения с потенциальными покупателями - важнейшая штука, особенно для малого бизнеса.

Интересный нюанс: у меня от твоего описания ощущение, что ты сам не веришь, что это окупится. И одновременно я вижу, насколько продуман твой план и сколько всего важного ты учел. Возможно, это пугливой и не желающей рисковать мне кажется, что ты за очень большое и масштабное дело взялся - типа у страха глаза велики и все такое. И вот, вот чего важного я в этой бизнес-идее не вижу: вдохновения, творчества. Кажется, как будто ты это затеял только ради денег - я ошибаюсь, да, да?
muziker
Oct. 24th, 2015 03:15 pm (UTC)
Re: Ресурсы
основной подвох:"затеял". ничего не затеял. прикидываю,что к чему. тут либо масштабно, либо никак, без собственного станка ничего не выйдет.насчёт денег-я не жадный, но в таком виде они дают свободу и возможность для творчества и экспериментов. Более того, это только один из проектов, надёжно зависших в блокноте, есть начатая книга, сценарий для документального сериала, десяток сырых недоделанных песен и всё на такой же стадии, когда оно вроде уже почти есть, но дальше тему развивать не получается. мне бы подошла работа генератора идей, ну да ладно)
c_bemol
Oct. 25th, 2015 01:53 pm (UTC)
Генератор идей
Долго тормозила: у тебя ведь много идей - и для личного творчества, и деловых. Мне кажется, это значит, что у тебя нет проблем с генерацией идей (для себя) - и актуальнее вопрос, как их реализовать?

Это как в разработке ПО: скопилось много идей на этапе задумки и на этапе разработки - есть еще этапы, на которых они задерживаются: довести до конца, популяризовать и коммерциализировать. М?
muziker
Oct. 26th, 2015 05:30 pm (UTC)
Re: Генератор идей
именно так. на этом этапе я беспомощен и бесполезен.производить-с удовольствием, продавать-это не моё
c_bemol
Oct. 26th, 2015 11:08 pm (UTC)
продавать
Я про себя так же думаю, но - учусь продавать свои компетенции (получается плохо), потому что в рыночной экономике понятие торговли - ключевое, и этично реализовать его в моем понимании можно только учась договариваться, в том числе о цене и об условиях. Для этого (мне) важно сформировать ценностное предложение, уметь его сделать (презентовать) и не считать трагедией отказы.

Потому что как иначе делать бизнес, если не налаживать отношения с покупателями, ища их, предлагая им купить, договариваясь и прочее, прочее?

только найти партнера, который будет продвигать и продавать твое за тебя - но говорят, это большие риски, помнишь Хайнлайна "Дверь в лето"? Вот такие, только без риска потери жены)
muziker
Oct. 27th, 2015 05:25 am (UTC)
Re: продавать
буду искать постепенно свою дверь в лето
c_bemol
Oct. 27th, 2015 09:56 am (UTC)
Re: продавать
Удачи в поисках! И иногда то, что ищешь снаружи - уже есть внутри, просто спит)
assad88
Oct. 21st, 2015 07:52 am (UTC)
Re: Железный Дэ
Не извинияюсь. (привыкайте или забаньте нафиг).
20 октября 2015 5:02 отрывок сна "... когда пробирался через столы, похожие на кассы при выходе из офиса, на краю стола нашел банку пол литровую закрытых абрикос с соком. Мне предлагали что-то другое, но я посмотрел на эту банку и спросил. Мне сказали, что это нельзя, - это для боссов, приезда которых ожидали..."
( 29 comments — Leave a comment )

Profile

Ночные разговоры
c_bemol
Си-бемоль

Latest Month

March 2018
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Page Summary

Powered by LiveJournal.com